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学院召开2019年第四季度工作座谈会
编辑:段淑芳 文…    文章来源:办公室(党委办公室)    点击数:428    更新时间:2019-11-5    
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11月4日,学院召开2019年第四季度工作座谈会,传达贯彻省企业四季度工作会议精神,全面贯彻落实曹世强董事长、姚格平总经理等领导的工作部署,总结评价学院前三季度的工作,分析当前面临的形势,统一思想,凝聚力量,安排部署第四季度重点工作,提前研究谋划明年的工作。学院院长李洪明作重要讲话,党委书记陈仉龙主持会议。学院在家领导班子成员出席会议。

 

李洪明院长指出,1-10月,学院发生了可喜变化,校园更加热闹了,学生早操、上课井然有序,大多数干部员工干事创业积极性提高了。前三季度,校园安全稳定局面良好,未发生意识形态安全、食品安全、学生人身安全事故。完成培训期次140期,完成20个专业、7055人的抽调考工作,做好2项竞赛的备赛工作;圆满完成国网企业局级干部、青年干部、基层党支部书记和省企业处级干部培训任务,服务国网企业级、省企业级人才选拔招聘工作;响应国务院百万扩招号召,全力做好招生工作,录取新生1967人,业务开展稳中向好。通过扩大招生、签订战略合作协议、争取上级支撑、压减业务外包费用和成本,经营效益实现提升。加强工程项目建设、维修改造餐饮设施、学生公寓、教学场所等,校园基础建设不断改善。调整内设机构、完善管理制度、绩效考核办法、开展“赛马”选拔优秀青年员工,体制机制得到优化。开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,推广应用“学习强国”APP、举办形式多样的主题活动,党的建设扎实推进。

李洪明院长深入分析了学院当前面临的形势和挑战,强调要进一步加强薪酬分配机制建设,激发员工的积极性和创造性;优化劳动组织方式,提升人力资源效率;提升服务质量,争取优质培训资源;加强学生安全管理和基础设施建设。

李洪明院长要求,做好四季度工作,要切实抓好三个安全,做好各类应急预案演练,细化责任落实,强化校园治安管理;加快体制机制创新,梳理、完善各项规章制度,按照省企业企业负责人业绩考核指标,完善学院绩效考核机制;创新培训服务模式,以客户需求为导向,开展线上线下并重、菜单式、订单式培训;加大市场开发力度,做到培训业务稳中有增;加强学历教育内涵式建设,修订人才培养方案、制定“双高”评选3年目标计划、做好专业设计和新专业申报等;提升财务管控水平,加强外包成本管控,依法合规列支经营事项成本支出,加快推进未完工项目需求提报、采购申请、招标等前置环节工作;加快基础设施建设,全力推进校园基础设施的规划建设,按节点完成年度下达的建设项目,做好建设管理和质量控制;加强物资规范管理,做好资产清查盘活,全面应用新一代电子商务平台开展物资采购;抓好主题教育,做好巡察发现问题整改工作;深化劳动定员管理,优化调整班组,加强科级后备干部培训培养;关心关爱职工群众和离退休老同志,为学院发展凝心聚力。

陈仉龙书记传达了省企业四季度工作会议精神,重点传达了曹世强董事长和姚格平总经理的讲话精神。他强调,学院各党支部、各工作小组要按照时间节点,抓实抓好主题教育各项工作;各部门要及时传达和贯彻本次会议精神,特别是要认真学习贯彻李洪明院长的讲话精神,结合部门实际制定工作举措,确保圆满完成全年各项目标任务,

会上,学院领导班子成员分别就分管工作进行了部署。

学院党委党建部、人力资源部、教培处、市场开发部分别就加强主题教育、企业负责人业绩考核办法及部门指标体系修订情况、加强教育培训工作、加强市场开发工作作了专题发言。

    学院全体中层干部、四级职员、班组长等参加会议。

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